EDULIS accompagne La Pause Baskets dans sa levée de fonds de 500 k€ via la structuration d’un nouveau tour de table réunissant une dizaine d’investisseurs privés, d’entrepreneurs et de Family Offices.

Rien n’arrête Morgane et ses équipes.

Après avoir triplé son MRR entre juin 2019 et février 2020 (80k€ de MRR), la plateforme collaborative qui révolutionne le sport en entreprise lève 500 k€ en pleine période Covid-19 et poursuit activement le développement de ses communautés et l’enrichissement de ses services. Clients, coachs sportifs et partenaires (diététiciens, thérapeutes, instructeurs) ont ainsi pu profiter d’une offre adaptée à cette nouvelle donne, avec toujours plus de praticité et de conseils personnalisés.

Forte d’un portefeuille de clients prestigieux (Johnson & Johnson, Afflelou, Amazon, Suez, Rakuten, Gras Savoye, SNCF, EDF, SANOFI, AXA, Thalès…) et d’une communauté de plus de 1500 coachs sportifs à travers la France, La Pause Baskets s’impose comme un acteur majeur de la QVT et de la santé et du bien-être des collaborateurs, au bureau ou télétravailleurs. C’est également un prescripteur incontournable pour sa communauté de coachs et de partenaires. C’est la seule solution digitale complète leur offrant visibilité, volume d’activité, outils de communication, d’organisation et de fidélisation.

La Pause Baskets toujours au pas de course

Visant un MRR de 100k€ au deuxième semestre 2020, La Pause Baskets se concentre désormais sur la préparation de sa série A pour accélérer  l’internationalisation de sa plateforme digitale.

Les points clés du dossier

#1 La Pause Baskets propose une solution technologique et une expertise sportive unique et qualitative au service de de la valorisation de la marque employeur, de l’amélioration du recrutement, de la fidélisation et de l’engagement des salariés.
#2 L’équipe de co-fondateurs de qualité et complémentaire est emmenée par des dirigeants visionnaires : une financière expérimentée (CEO), un ingénieur ancien chef de projet informatique (CTO), et un professeur agrégé de sport (COS, Chief of Sports), ancien coach d’équipes universitaires françaises et américaines.
#3  Le modèle économique de l’entreprise est efficace : modèle B2B2C d’abonnement validé, portefeuille clients déjà riche et coût d’acquisition maîtrisé, croissance du MRR régulière et marge brute unitaire significative.

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Posté par Equipe EDULIS

Les associés EDULIS viennent des univers de l’entreprise, de la finance et de la Fintech, ont une pratique éprouvée de la PME à l’ETI, des entreprises régionales et de l’international. Ils vous apportent leur vision à 360° de l’entreprise et de l'investissement dans le non-côté.